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制度改善

张智勇

Plan, do, check, act!

我要为你提供制度改善的服务。这里的理念是这样的。你也许崇拜GE,你也许把Apple作为企业奋斗的目标......简单地说,你希望向那些优秀的企业合作。

网络上关于管理的段子很多,其中的一个段子是这样说的:如果你想学习Apple,就应该30年前的Apple;如果你想学习GE,就应该学习40年前的GE。这样的段子用一个成语来说的话,就是刻舟求剑。

对一个企业来说,在某一个阶段,最合适的制度就是自己的制度。但是制度作为一种管理工具有它的专业性,在很多时候企业的制度难免有这样那样的问题和错误。

所以一方面,企业要经常检查自己的制度是否继续符合不断变化的市场环境;同时,还可以请专业人士对你的制度进行改善。

我看过很多企业的薪酬制度,90%以上都是有错误的。

制度改善收费方式(正在优惠)

第一步-检查:如果你对你的某一个人力资源管理制度吃不准,可以请我帮你看看。如果你的制度包含我认为可以为你提供改善服务的地方,你只需向我支付200元,我就会向你指出需要改善的地方,但最多不超过5处。

第二步-改善:改善收费每一处100元,先收费后服务。

立即分享家乐福、吉百利等优秀企业的人力资源管理经验和操作流程,立即理解、拥有松下、德意志邮政等世界五百强企业的管理理念,迅速提升你的人力资源管理水平。

企业人力资源管理交流QQ群号:254430053,欢迎入群探讨人力资源管理。如果有人力资源管理体系建设、制度制定、培训乃至人力资源日常管理方面的咨询需要,欢迎联系。

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